①九种地势的作战方法
地势是战地的情势，次要是进入敌国的深浅、周边国家关系、敌我心理及综合支持的差异，以及在不同地势下的战略举动方针。
1 、作战方法(一)：散地、轻地、争地
孙子说：根据用兵的规律，(在战略上有九种地区对作战有严重影响)可分为“散地”“轻地”“争地”“交地”“衢地”“重地”“圮地”“围地”“死地”。
诸侯在本国境内作战的，叫“散地”(因而，在“散地”上不宜作战)。
进入别人国境不深的地区，叫“轻地”(在“轻地”上不宜停留)。
我先占领对我有利，敌先占领对敌有利的地区，叫作“争地”(在“争地”上应先夺得要地，不要等敌人占据了再进攻)。
“散地”因为散地在士兵们的家附近，一管不好，士兵们就溜回家了。军心容易散，士卒容易溃散。守军基本都是这个办法：把物资都搬进城，跟对方耗着，对方抢不到东西，自然走了。
“轻地”不要打硬仗，不要啃硬骨头，不攻城，也不走敌军防守的大路，要拣软柿子捏。一是治气，关注士卒的心理形态，制造一次小胜利来鼓舞士卒；二是选锋，普通士卒胆怯怯战， 但是锋军不怕，派选锋军去打胜仗、抢东西，从而鼓舞士气；三是分战法，以正合，以奇胜，大部队快速通过，一支奇兵埋伏策应，以防与敌人遭遇。
“争地”兵家必争之地。如果敌人先占了争地，我们不要攻打他，大张旗鼓引兵而去，假装大军撤离。然后分兵“出其所必趋，攻其所必救”，敌军必然离开争地来救。我们事先埋伏，对方一出来，我们就把那地方占了。这就是争先之道。
反过来，如果是我们先占了争地，首先选精锐固守争地。然后派轻兵追击他，一路追击，一路设下埋伏。他若回师来战，伏兵正好等着他，这就是全胜之道了。
2 、作战方法(二)：交地、衢地、重地
我军可以去、敌军可以来的地区，叫作“交地”(在“交地”上，军队要部署相连，不得到联系)。先到三国交界处、可以结交诸侯国并取得多助的地区，叫作“衢地”(在“衢地”上要交结诸侯)。深入敌境，背后有许多敌人城邑的地区，叫作“重地”(在“重地”，就要掠夺粮秣)。
“交地”部队有空当，就容易被人截断或分割，分别包围了，让我首尾不能相应。
自动的分兵不叫“绝”，要保障粮道，就要分兵去保粮道；要占高阳之地，也可能分兵另占一处，与高地呈犄角之势。只需行军布阵不要有空当，能相互策应、保持联系，不让敌人乘虚而入就行了。
如果我军在“交地”没有充足修筑守备，敌人进攻，我军就分兵埋伏，向敌军示弱，等他长驱大进，我再出伏兵击他。
“衢地”先和第三国结交，那就构成二打一的情势，我们胜算就大了。所以在衢地的战略方针是搞好外交，和第三国结盟。外交使者先到，带着重币厚礼先订立盟约。军队虽然后到，盟约已成。
“重地”是进入敌境很深，抢东西，抢粮抢物资，因为本国的运不来了。
3 、作战方法(三)：圮地、围地
山林、险阻、水网、湖沼等难于通行的地区，就叫“圮地”(在“圮地”，要迅速通过)。
进去的道路很狭窄，退出的道路迂回曲折，敌人用很少的兵力就可以击败我们多数兵力的地区，就叫“围地”(在“围地”，要运用计谋)。
“圮地”先派出轻车，在我军前方十里左右，寻找险要的地方瞭望候敌，和他接战。后面的部队左右迂回，寻找敌人空隙突破，之后与前锋在合适的地方会合。到了疲倦的时候，就停止进攻，固守休整。因为圮地举动不便，消耗太大，要留意保存体力。
“围地”派出军队，多持旌旗，分别把守各个要道，显得四处都有很多兵力的样子。然后派出轻兵挑战，主力严阵以待，不和对方冲击，稳住阵脚而不撤离。这时再看看他要干什么，然后想办法破解。
4、 作战方法(四)：死地
迅速奋战才能生存，不迅速奋战就会被消灭的地区，叫作“死地”(在“死地”，要奋勇作战，死里求生)。
围地能等到机会，死地等不到。
李靖说了七种死地：
一、进军行师没找向导，本人盲目前进，迷了路陷入危险的败局，被敌人所制。
二、左有深谷，右有高山，敌人来了都不用打，挤一下我们就全掉下去了。
三、前后都没路，只能一个跟一个通过的悬崖。
四、刚抵达战场，既没有构筑工事，也没来得及列阵，敌人就冲过来了。这时候，要前进没有策应，要后退没有掩护，一退就成了溃退。
五、求战打不着敌人；自守又无险可守；驻扎则旷日持久，没有转机；举动则前后受敌，动弹不得。
六、进了戈壁沙漠，人无水，马无草，军无食，力量到了极限，穷途末路，无计可施。
七、一夫当关万夫莫开的要害之地，被敌人先占了，卡住了我们的脖子，再有骁兵利器，也发挥不出来。
重点不是学习在死地怎样作战，而是学习怎样不被逼入死地。
②指挥的艺术
5 、打乱敌人的组织
古时善于指挥打仗的人，能让敌军前后部队不能相互策应，主力和小部队不能相互依靠，官兵之间不能相互救应，上下不能收留，士卒散乱不能集合起来，不能构成划一的阵列。能够形成有利于我军的局面，就举动；不能形成有利于我军的局面，就停止。试问：“如果敌军不乱，而且人数众多、阵形划一地向我进攻，怎样办呢？”答案是：“先夺取敌人的有利条件，敌人就会(被迫)听从我们(的摆布)了。”
古代善于用兵的人的指挥技术，一共有五条：
一、让敌军前后部队不能相互策应。埋伏奇兵，冲散、掩杀敌军，让对方首尾不能相应。
二、使敌军主力和小部队不能相互依靠。
三、使官兵之间不能相互救应，上下不能收留，散乱、仓皇，都找不到组织了。
四、使士卒散乱不能集合起来，或者集合起来也不能构成划一的阵列。
五、能够形成有利于我军的局面，就举动；不能形成有利于我军的局面，就停止。
先夺取敌人的有利条件：一是有利地形，二是粮食。
6 、养兵千日，用兵一时
用兵之理，贵在神速，乘敌人措手不及的时机，走敌人意料不到的道路，攻击敌人不加戒备的地方。
凡是进入敌国作战之道：是深入敌境时军心专注，使敌军无法抵抗我方；在富饶地区夺取粮秣，使全军得到充足的给养；留意保养士卒的体力，勿使其疲劳，提高士气积蓄力量，部署兵力用兵设谋，让敌人无法揣测(我方的企图)。
把部队置于无路可走的境地，士兵只能拼死不能败退，既然都敢于拼死，那就会尽力作战。士卒越深入敌境，越不会恐惧，到了无路可走的地方，就会牢固深入敌国，举动就不敢散漫，到了万不得已的地步就会死战。这样的军队，不用整理都懂得戒备；不要鼓励，都懂得出力；不要约束，都能亲密团结；不用三令五申，都会恪守纪律。
禁止迷信，消除部队的疑虑，即便战死也不退避。我军士卒没有很多的财物，不是他们不爱财物；士卒不怕牺牲生命，不是他们不想长寿。当作战命令下达的时候，坐着的士兵们泪湿衣襟，躺着的人泪流满面。(但当你)把他们投到除了向前拼命以外无路可走的地方，他们就个个都像专诸和曹刿一样英勇。
“兵可千日而不用，不可一日而不备”，这是讲养兵，不是讲用兵。
一是养兵要“千日”，对军队要谨养而勿劳，并气积力。不用兵，军队气力都在；但一用兵，气力就用掉了。
二是用兵一时，一定要等到关键时辰，敌人有不及、不虞、不戒的时候，迅雷不及掩耳之势一把用出去，才能制胜。
三就是防备一刻不能松懈。
7、 把所有人绑上战车
善于用兵的人，能使部队像“率然”一样。率然是常山上的一种蛇。打它的头，尾巴就来救应；打它的尾，头就来救应；打它两头，首尾一起来救应。试问：“可以使军队像率然一样吗？”回答是：“可以。”吴国人与越国人虽然互相仇视，可是当他们同船渡河时，如遇大风，他们也能互相救援就如一个人的左右手一样。因而，想用系住马匹、埋起车轮的办法来稳定军队，那是靠不住的。要使全军齐心奋勇，在于将领指挥得法；要使强弱都能各尽其力，在于恰当利用地形。所以善于用兵的人，能使全军携手作战好像一人，这是使它不得不这样。
8 、领导者应该镇静平和、不紧不慢
将军的处事，要镇静以求深思，严正而有条理。能蒙蔽士卒的耳目，使他们(对军事计划)毫无所知；战法经常变化计谋不断更新，让别人无法识破机关；
驻军经常变换地方，行军多绕弯路，让谁也不晓得要去哪儿。
将帅赋予军队任务，要像登高抽去梯子一样(使士兵有进无退)。
率领军队深入诸侯国土，要像用弩机射出箭一样(使士兵一往无前)。
烧掉船只，砸烂饭锅，像驱赶羊群一样，把士兵赶过去赶过来，使他们不晓得到底要到哪里去。
聚三军之众，投放到危险的地方(使士兵得不得拼命作战)，这就是将军的责任。
领导者要镇静，是因为如果动作太多，想法太多，就会东抓西抓，却空劳一场，什么也没抓住。静下来认真思考，踏实积累，让成果从静中来——这是兵家的思想，也是佛家的思想。
9 、驾驭士气，用心理决定战役意志
进入各种不同地区的机变，能屈能伸地应对情势的发展，以及对各种人员心理的掌握，都是为将者不得不研究的。
深入敌国作战的规律是：进入敌境越深，士卒就越专心一致，进入得浅，士卒就容易逃散。离开本国越境出兵的，是进入了“绝地”；四面通达的，是“衢地”；深入敌境的，叫“重地”；入境未深的，叫“轻地”；背负坚固城池、前面进路狭窄的，叫“围地”；穷途末路的，叫“死地”。因而，在“散地”，要使军队专心一致；在“轻地”，就要使部队相连接；遇“争地”，就要迅速前进到敌方后面；遇“交地”，就要谨慎防守；在“衢地”，就要巩固与诸侯国的结盟；在“重地”，就要保证军队粮食充足；在“圮地”，就要迅速通过；陷入“围地”，就要堵上缺口；到了“死地”，就要显示死战的决心。
到了散地，让大家万众一心，一心一意在城中固守。如果出城作战，有人就想借机逃跑回家。所以前文说“散地则无战”，宜守不宜战。
进入轻地，让部伍阵营紧密相连，一来防止敌人来攻，可以相互救助；二来也可防止士卒逃跑。
对于争地，我们当疾进，抢先到达。
在交地，就要紧守壁垒，断其通道。因为敌人四面都可能来，我们就要修筑工事，深沟高垒，严密把守。
在衢地，要结交诸侯，使之牢固，不要让敌人抢先和邻国结盟，也不可让他破坏了我们的盟约。
重地的关键是给养，是粮草，是物资。因为我们深入敌境，后勤跟不上，就要“因粮于敌”，就地处理给养和物资。
到了圮地，山林、险阻、沼泽，就要快速通过。
进入围地，被人包围了，本人把那缺口堵上。就一个缺口能出去，为什么还要本人堵上呢？敌人包围我们后，留个缺口给我们，就是让我们的士兵没有死战的意志，往敌人安排好的路上跑，而且那缺口是敌人故意留的，伏兵全在那里。我们把缺口堵死了，告诉士卒我们无路可逃了，只能对着敌人冲杀，这样反而可能击垮敌人。
死地，就要向大家展现必死的决心。
10 、打铁关键是本身硬
士兵的心理，被包围就会抵抗，迫不得已就会奋勇战役，陷于危急的境地，就会听从指挥。不晓得其他国家的计谋，就不能设计外交政策；不晓得山林、险阻、沼泽的地形，就不能行军；不用向导，就不能得到地利。以上这几方面，有一条不晓得的，就不是“霸王之兵”。以霸 王之兵去征伐大国，能使敌国民众与军队无法充分动员集结；威力加之于敌国，则他国不能与敌国结交。因而不必争着同哪一国结交，也不必培养哪一国势力，只需伸展本人的意图，兵威加之于敌国，就可以拔取它的城池，毁灭它的国都。
11 、不疑不惧，才能胜利
施行超出法定的奖赏，颁发打破常规的号令，指挥全军之众好像使唤一个人一样。驱使士卒执行任务，不必告诉他们意图；只叫他们去争利，不必告诉他们有什么危害。
12 、置之死地而后生
把军队投放在亡地上，然后才能保存；把军队投放在死地上，然后才能得生。使士兵陷入危险的境地，然后才能操纵胜败。
13 、对敌人“百依百顺”
指挥作战，在于假装顺从敌人意图，集中兵力攻向敌人一点，长驱千里擒敌杀将，这就是所谓巧妙能成大事。当决定和平举动的时候，就要封锁关口，销毁通行符证，停止与敌国的使节往来，在庙堂上秘密、认真地谋划这件大事。一旦发现敌人有隙可乘，就迅速乘机而入。首先夺取敌人要地，而不要同敌人约期交战。实施计划时，要随着敌情的变化(不断加以改变)，来决定军事举动。所以，和平开始要像处女(一样沉静，不露声色)，使敌人放松戒备；和平展开之后，要动如脱兔(一样突然)，使敌人来不及抵抗。
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